調査期間: 2026年3月 | 対象者数: 11名
| ツール/メディア | 利用者 | 用途 | 異動ニュースとの関係 |
|---|---|---|---|
| 日経新聞/日経電子版 | 馬場、鈴木、宮脇、松本、宮本 | 人事記事の閲覧 | 異動ニュースが補完（日経で拾えない層をカバー） |
| 日経人事ウォッチ等（有料） | 鈴木、宮脇、棚橋 | 人事検索 | 異動ニュースの方が導線が軽い/無料 |
| Eight/Sansan（名刺管理） | 田畑 | 既接点の追跡 | 未接点は異動ニュースで検索 |
| 適時開示 | 馬場 | 役員人事の速報 | 速報性は適時開示が上。網羅性は異動ニュース |
| Ullett等（IR/資本情報） | 田畑 | 株主/資本関係確認 | 人事と資本を統合して見たいニーズ |
| AI検索（ChatGPT等） | 棚橋 | 人事情報の探索 | 漏れ・ハルシネーションが課題。異動ニュースの網羅性に期待 |
| 方向 | 提案者 | 概要 |
|---|---|---|
| 名簿更新・履歴データ販売 | 松下 | セミナー運営等、名簿更新が弱い業態向け |
| 営業リスト化 | 宮脇 | 企業規模・売上フィルタ＋エクスポート |
| PE/投資家向け高単価情報 | 奥田 | プロ経営者の移動、社長交代モニタリング |
| 人材紹介/ヘッドハンター向けDB | 広沢 | シニア人材の候補プール |
| 採用連携 | 小嶋 | 新設部署×求人導線 |
「日経のサービスだと思っていた」（松下）。運営情報/目的が見えないと保守的な層が動かない。インタビュー誘導や課金導線を作るほど、この課題はボトルネックになる。
「知らない人が多い」（鈴木）。社内メンバーに紹介しているが浸透は限定的。初回流入で価値を理解させる導線が重要。
Google検索で人名/社名を調べて偶然到達→継続、が最多パターン。検索着地ページの体験が全体の印象を決める。
出典リンクへの遷移がブロックされるケースあり（松本）。バナークリックやフォーム入力は心理的ハードルになり得る。
"業務端末的"な地味さ、検索の速さ、一覧性。「今の地味さが良い」「見た目を今風にすると離脱が起きやすい」
ソート/フィルタの追加、通知機能、広告の出方の最適化。「機能追加で価値を上乗せ」するアプローチが安全。
「旧UIに戻せる導線」を用意。段階移行。見た目変更は最小限で価値を伸ばす。